Jak być dobrym szefem

Jak być dobrym szefem
 "Dobry szef" - to zdanie brzmi tak rzadkie, jak "inteligentnych pracowników." Niektórzy uparcie wolą dyskutować inne, i tylko te rzadkie szczęście cieszyć się z pracy i relacje w zespole. Sekret sukcesu dobrym szefem?  
 To jest główny odpowiedzialny za dobrą postawę wobec niej. Aby stać się marzenia boss trzeba hartować się zapał i ambicje, tym więcej chamstwa. Mandative tonu i ciśnienie - nie najlepsza motywacja dla pracowników. Każda osoba, z którymi pracujesz - przyjaciel.

Dobry szef wie, jak inspirować pracowników do działań twórczych na rzecz wspólnej sprawy. Oczywiście, w rzeczywistości rosyjskiej, to motywacja jest praktycznie niemożliwe. Ale pieniądze nie mogą być główną motywacją. Daj pracownikowi ciekawe wyzwanie, z którym, Twoim zdaniem, może obsłużyć.

Dobry menedżer musi umiejętnie rozdzielać zadania wśród pracowników. Ambitny - aby mieć możliwość oferowania swoich pomysłów i wspierania ich inicjatyw. Modest - pobudzanie do działania i rozwoju. Uspokoić pracowników ozdobny i skierować swoją energię w dobrym kierunku. Cóż, pożądane jest, aby oczyścić swój zespół od intryg, nawet jeśli jest to profesjonalistom.

Na czele właściwy każdemu pracownikowi zrozumieć ich role i obowiązki, i procedur pomiędzy wszystkimi uczestnikami. Wszystko musi być negocjowane i myśli. Sytuacja, gdy szukają ekstremalnych do winy - jest absurdalne, jeśli wszystkie procesy i interakcje dystrybuowane.

Dobry szef wie, kiedy człowiek powinien być chwalony, kiedy skarcić, gdy dopingować. Ale w każdym przypadku nieistotnego krzyk, nadużycia lub ciśnienia. Każdy, kto nie lubi czuć podwładnego.

Aby stać się dobrym liderem, należy także ustawić nastrój w zespole. Bez uśmiechu, nerwowy, kapryśny szef napędza cały strach. Pomimo obciążenia konieczne jest, aby utrzymać łatwości komunikacji. Nieformalne spotkania i prezenty podwładni zawsze powodują lokalizację pracowników. Jeśli wiesz, że Pietrowa trzy córki, to być może, że powinna powierzyć rozwój wystaw ślubnych.

Tagi: Głowa, właściwy, kierownik