Jeśli weźmiemy pod uwagę proces podejmowania decyzji zarządczych, składa się z kilku etapów: zbierania informacji i analizy, rozwoju rozwiązanie, przygotowania organizacyjne do jego wcielenia, realizacji i oceny wyników. Tutaj na wczesnych etapach może rozwinąć.
Ustal, co chcesz dostać w wyniku decyzji - jaki efekt, zmiany parametrów, cech lub wskaźników ekonomicznych. W najdrobniejszych szczegółach i myśleć nad tym rekordzie. Wybierz metod i sposobów można to osiągnąć. Cóż, jeśli ten sam wynik można uzyskać na wiele sposobów. Zrób listę nich i dla każdego pamiętać swoje plusy i minusy. Ustal najlepsze opcje.
Pomyśl o materialne i zasoby pracy będą musiały wnieść do realizacji tej decyzji, co będzie wymagało sprzętu i oprogramowania. Ponadto, mogą być wymagane, a dostępne środki finansowe. Rozważ to wszystko sprawdzić, co jest dostępne w tej chwili i cieszyć zamówienia zakupu, co nie jest wystarczające dla projektu do życia. Jeśli nie można zapewnić wszystko, czego potrzebujesz, przegląd pierwszych wniosków w celu zmniejszenia, zmodyfikować je w nadziei, że osiągnąć pożądany w kilku etapach.
Ocenić opłacalność projektu, podjąć ostateczną decyzję w sprawie potrzeby jego realizacji. Po tym, przejdź do przygotowania organizacyjnego decyzji administracyjnej i jej wdrażania.