Zbierz wszystkie informacje na temat prac planowanych na rok. Oprócz centralnego zadania, przejrzyj cały portfel zamówień i te umowy, której efektem jest zbieżny z okresem bieżącym. Jeśli część produktów spółki, przeznaczonych do realizacji, zapisanych w magazynie, należy również wziąć pod uwagę.
Zrób ilości przewidywania, które należy wykonać, nieplanowana. Aby to zrobić, trzeba przeglądać raporty na produkcji w firmie od co najmniej ostatnich 5 lat. Na podstawie analizy statystycznej przedsiębiorstwa, przygotowuje prognozę i dostosować dane planu produkcji.
Zoptymalizowane tak wykorzystać plan pracy na programie pracy. Jego znaczenie jest duże, jeśli wziąć pod uwagę zasoby materialne i ludzkie, które ma swoje przedsiębiorstwo. Zaznacz daty tych wydarzeń, które pozwalają na przeprowadzenie planu produkcji. Weź pod uwagę dostępne wyposażenie, stopień zużycia, wykwalifikowanej siły roboczej i innych parametrów, które mogą mieć wpływ na czas tych wydarzeń.
Program prac odnosi się do planów długoterminowych, więc trzeba go rozkładać na kilka etapów lub okresów. Pozwoli to na monitorowanie jego wykonania i dokonać niezbędnych korekt związanych ze zmianą warunków rynkowych.