Jeśli zespół jest już tam, to zadanie łatwiejsze. Na początek praw głosu, znaleźć wszystkie swoje wady i zalety. A następnie zdecydować, co powinien zrobić. Człowiek, który rozwiązuje złożone problemy, może pracować w zastrzeżeniach towarowych. I jeden, który wspaniale negocjuje, powinny być zaangażowane w sprzedaży korporacyjnych.
Następnie, monitorowanie pracy każdego pracownika. Musisz mieć pewność, że położył się na sto procent. Pamiętaj, aby słuchać rozmów, udziału w spotkaniach biznesowych. Musisz nauczyć się wszystkich błędów, aby pomóc im tak szybko, jak to możliwe, aby to naprawić.
Znajdź motywację dla każdego niewolnika. Ktoś bardziej zainteresowany pieniędzy, ktoś dobre słowo. Cóż, na dobre zachętą jest możliwość zrobić karierę. Musisz zrozumieć, że jest to niezbędne dla każdego. I na tej podstawie, aby je prowadzić.
Upewnijcie się, że plan sprzedaży. Rozwijać, firma powinna co miesiąc, aby zwiększyć sprzedaż. Zainstaluj nagrodę dla tych, wydajność wzrasta. I pamiętaj, aby rozwinąć system grzywien do karania tych, którzy nie pracują.
Monitorować każdy krok swoich podwładnych. Musisz wiedzieć, co robią, co minutę. Dział nie powinni pracować samodzielnie. Nie myśl, że trzeba dać więcej swobody pracowników. Zrozumieć wszystkie subtelności i niuanse. Nie zapomnij, aby chwalić i krytykować za wykonaną pracę. Musisz żyć swoim zespołem, wiesz o nim wszystko.
Dział sprzedaży musi zawsze iść do przodu. To biznes prawo. Kto się nie rozwija, zdegradowany. Będąc długi czas w stabilnej pozycji niemożliwej. Więc spróbuj naładować podporządkowane wiecznego postępu. Jeśli masz go, będzie doskonałym liderem.