Większość zaleceń są przeznaczone na opis pracownika. Jakie są jego obowiązki. Jeśli z czasem uległy zmianie (zwiększone umiejętności pracowników, zwiększenia zaufania do niego), napisać przybliżony przedział czasu, w którym wystąpiło te zmiany. Powiadom nas o tym, jak ludzie radzą sobie z ich obowiązkami. Uwaga jego mocne strony, w razie potrzeby, mogą być wymienione i słabości.
Podaj konkretne przykłady zasług pracownika. Na przykład, zwiększenie liczby operacji otrzymanych nagród firmy itp Jeżeli pracownik został wspinaczka korporacyjnej drabinie, wskazują, ile czasu mu się udało. Takie przykłady są bardzo jasne i pozwalają potencjalnym pracodawcą, aby szybko ocenić poziom profesjonalizmu osoby.
Staraj się nie być ograniczone do standardowych definicji i wybrać te, które charakteryzują tę konkretną osobę. Jeśli nie masz nic do powiedzenia na temat pracownika, lepiej powstrzymać się od podejmowania list rekomendacyjny. Formalne pisemne zalecenie jest mało prawdopodobne, aby przynajmniej trochę wrażenie na nowym pracodawcy.
Napisz temat cech osobowych pracowników. Są to nie tylko te cechy, które są bezpośrednio związane z tym stanowiskiem. Można wymienić cechy, które pośrednio charakteryzują osobę jako cennego pracownika i ostatecznie wpłynąć na jego pracę.
Podaj powód, dla którego zaprzestania współpracy z pracownikiem. Wystarczy to będzie krótkie, ale konkretne, nie ogólnikowe sformułowanie.
Podsumowując, napisać swoje imię, imię, drugie imię, stanowisko. Określić środki komunikacji z Tobą - numer telefonu, adres e-mail.