Jak zachować ceniony pracownik

Jak zachować ceniony pracownik
 Udana produkcja nie dzieje się bez tych pracowników, którzy twórczo podjąć swoje obowiązki, są w ciągłym rozwoju, starając się zracjonalizować swoje prace i poprawić stosowane technologie. Nie są ograniczone do tego, co jest napisane w swoich obowiązków służbowych, spróbuj poznać cały proces produkcji dokładnie i wykorzystać tę wiedzę. Jeśli taki pracownik jest gotów zrezygnować, należy zrobić wszystko, aby utrzymać go.

Takie cenne pracownicy mogą poprawić jakość produktów, zwiększyć produktywność oraz ich udział w procesie produkcji jest bardzo cenne, a nawet może być wyrażona jako procent zysków. Jeśli chce odejść, to mogą być powody związane z warunkami pracy - przejście do innego miasta, związanych ze zmianami stanu cywilnego i innych powodów osobistych. W tym przypadku trudno utrzymać go praktycznie.

W innych przypadkach, takie pragnienie może być ze względu na fakt, że jest to niemożliwe do dalszego wzrostu świadomości kariery "w górę" lub niskie, jego zdaniem, wypłata jego pracy. Problem z wypłatą możesz zdecydować obiektywnie oceniając wkład pracownik robi swoją pracę.

W innym przypadku, aby ją utrzymać, trzeba pamiętać o alternatywnych możliwości rozwoju. Oznacza to, że może być doprowadzony do pracy na nowej dzielnicy lub pracować w pokrewnej branży. W tym celu należy wysłać na szkolenia, stażu lub szkolenia w celu zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, dodatkowe kwalifikacje.

Takie dodatkowe szkolenie pozwoli specjalistów w celu zwiększenia ich wartości rynkowej, ale dla siebie - swoje własne znaczenie. Jest również ważnym czynnikiem, który trzyma ludzi na określonym miejscu pracy. Takie posunięcie "w bok" opłacalne i przywództwo - człowiek przyzwyczajony do dobrej wierze i twórcze podejście do rozwiązania problemów z świeżych oczu może spojrzeć na nowej dziedziny działalności, które powierzono mu, aby znaleźć nowych, innowacyjnych rozwiązań z wykorzystaniem dotychczasowych doświadczeń.

Możesz również stanowić cenne pracowników dodatkowe uprawnienia przyznane mu większej autonomii i niezależności. Na przykład, dobry sposób, aby dać mu się wykazać w nowym przypadku może być mentorem działania. On nie tylko być w stanie przekazać do młodych członków ich własnych umiejętności, zdolności i podejścia do ich pracy, ale także ocenić, jak każdy z nich i szkolić obiecujący dla firmy.

Dodatkową zachętą będzie przeniesienie pracownika jako ekspert, który będzie uczestniczyć w podejmowaniu ważnych decyzji produkcyjnych. Świadomość jej znaczenia i władzy w firmie - wielka zachęta do prowadzenia ceniony pracownik, podnosząc swój status.

Tagi: pracownik, produkcja, wkład