Nadanie takiego zadania pracy pracowników, powinny być konkretne i zapytać go do formułowania celów i wyników można oczekiwać od niego. Zrozumienie tego, co jest wymagane, to będzie w stanie dokładnie wiedzieć, jak zrobi to i nie potrzebował do symulacji czas, nie wiedząc, co się chwycić i jak wykonać zadanie.
Oferty pracy, które otrzymuje pracownik musi mieć konkretne wyniki, które mogą być łatwo kontrolowane. Określić kryteria ich jakości i skutecznego działania. Jasno określić termin wykonania zadania, na podstawie rzeczywistej trudności zadania i możliwości artysty. Twoim zadaniem, jako lidera, aby zapewnić pracownikom wszystkich niezbędnych materiałów i narzędzi. Jeśli to konieczne, jeśli jest to ważne i pilne zadanie, podaj ją w formie pisemnej i zapoznać ich z pracownikiem pod podpisem. To pomoże im zmobilizować.
Nie zapomnij sprawdzić ten wniosek w terminie, które są zarezerwowane dla tego zadania. Ocena wyników. Nawet jeśli to nie jest zadowalające, doprowadzić ją do wiadomości wszystkich innych pracowników, biorąc pod uwagę poziom usług, które artystka. Zbiorcze oceny, rozpoznawania lub nagana - jeden z najważniejszych bodźców, które można wykorzystać w zarządzaniu personelem.
Służy do motywacji pracowników nie tylko kary i nagrody, ale także zachęt, takich jak doświadczenie zdobyte w wyniku zadań produkcyjnych, zaufaj kierownika i pracowników w przypadku ich pomyślnej realizacji. Właściwa motywacja będzie można dokonać każdego pracownika, aby skutecznie i sumiennie pracować.