Oczywiście, cisza i pokora - nie jest opcją, jak wielu przywódców nie doceniają tych pracowników, którzy nie wyrażają własne opinie i całej zgadzają się z najwyższej klasy pracowników. Ale nie trzeba umówić się furia, ponieważ może to spowodować podrażnienie i złości na władze, które będą prowadzić do natychmiastowego zwolnienia.
Nie trzeba odłożyć problem, przy założeniu, że będzie się rozwiązać. Lepszą ofertę w miejscu, aż sytuacja się pogorszyła. Najlepszym rozwiązaniem jest poważna rozmowa tete-a-tete, bez udziału osób trzecich i pracowników. Gra na widza - to duży minus dla obu stron.
Inteligentny i doświadczony szef nie odwołuje dobrego pracownika z powodu osobistych animozji. Zazwyczaj jest to w ostateczności, gdy nie ma innej opcji. Wynika to z faktu, że miejsce zwolnionego pracownika musi znaleźć specjalistę, który będzie dołączyć w krótkim czasie do firmy i przyniesie dobre rezultaty.
Wspólna droga do rozwiązania sytuacji konfliktowej jest odwołać się do swoich przełożonych. Aby zapewnić zaufanie trzeba napisać dobre grubsza mówiąc, że nie pojawiają się w formie skargi. Jest to niezbędne do łączenia przegubowego problemu. Jeśli firma jest duża i ma różne filie, wskazane jest, aby poprosić o przeniesienie do innego urzędu lub jednostki. W żadnym przypadku nie trzeba prosić o odwołanie sprawcy.