Od pierwszego dnia należy rozpocząć zagłębić się w wykonywanej pracy, któremu powierzono zespołowi. Nawet jeśli masz dość jasne wyobrażenie o tych procesach, musisz znać wszystkie, większość małych i nieznaczących szczegółów. Nie wahaj się zapytać pracowników i zwrócić się do nich o wyjaśnienie. W bardzo krótkim czasie, należy wiedzieć i jasno zrozumieć cały łańcuch technologiczny, położenie każdego pracownika w procesie.
Spróbuj najpierw określić w mojej głowie to "puzzle" i wyrazić swoje opinie i podejmować decyzje w sprawie zmian w przepływie pracy. Pamiętaj, że nie masz prawa do wyrażania opinii amatorskie i podejmuje pochopnych decyzji. Co protekcjonalny wybaczyć mężczyzna lidera, tłumacząc, że niewielkie doświadczenie, kobieta szef nie przebaczy, natychmiast podejrzenie, że są głupi.
Równie ważne jest, aby zbadać, nie używać sprzętu technologicznego i jej cech funkcjonalnych, ale także psychologiczno-określaniu charakteru i zachowania swoich podwładnych. Spójrz na nich uważnie. Nie ma zupełnie bezużytecznych ludzi. Wady, że pokazują się w ich stosunku do pracy, może być w pełni rekompensowane przez oddziaływania kilku osób z różnymi rodzajami psychologicznych.
Znajomość psychologiczno i ich funkcji pozwoli Ci nie tylko odpowiednie grupy robocze formularza i dostosować każdy pracownika w procesie pracy, pouczając go do pracy i miejscu, które odpowiada mu od specyfiki jego charakter. Możesz w ten sposób zmaksymalizować wartość każdego, ponieważ takie prace będą prowadzone z wielką przyjemnością i wydajności.
Ważne jest, aby zwiększyć zaangażowanie każdego pracownika. Aby to zrobić, należy porozmawiać z każdym z nich z osobna. Naucz pracownika, że zależy od niego powodzenie i jakość pracy przypisanego jednostce. Zwiększenie poczucia własnej wartości wzrośnie lojalności pracownika i jego pracowitości. Sprawiają, że nigdy nie reguła, aby przejść do płaczu, aby zachęcić pracowników w publicznych i upominać ich w spokoju.
Znając wszystkie szczegóły technologiczne pozwala obiektywnie ocenić stosunek każdego pracownika do wykonywanej pracy. Na zespół rozłożone sprawiedliwie materialną nagrodę będzie dodatkową zachętą, zwiększyć pragnienie, aby lepiej pracować i robić everyone zrozumieć odpowiedzialności za ich obszarze pracy.
Wszystkie te rozwiązania organizacyjne pomogą swoje jednostki, aby przejść przez "rewolucji" związane z przyjazdem, wyjść z marazmu i pokazać bezprecedensowy sukces. I - w celu ustalenia sam rozsądne i właściwe liderem.